
Tech • IA • Robotique • Jeu
Les smartphones ne sont pas seulement des appareils addictifs, mais aussi des extensions cognitives pratiques qui habituent les individus à des formes d’augmentation humaine autrefois associées au transhumanisme.
Une grande part de la valeur que les gens attribuent aux smartphones ne réside pas dans le divertissement, mais dans l’extension de la mémoire, l’accès instantané au savoir et la connectivité permanente. L’appareil stocke les contacts, rappelle les rendez-vous, trouve des adresses et répond aux questions, fonctionnant moins comme un gadget que comme un organe mental auxiliaire au quotidien.
Une étude de 2019 dirigée par Erik Brynjolfsson au MIT a estimé combien il faudrait payer les gens pour qu’ils renoncent pendant un an à des services numériques clés. Le montant médian pour se passer des moteurs de recherche et des appareils connectés atteignait 17 500 $, ce qui suggère que des outils souvent considérés comme « gratuits » procurent des bénéfices perçus très importants que des mesures standard comme le PIB ne captent pas.
Les fonctions de smartphone les plus appréciées ne sont pas d’abord les réseaux sociaux, mais la recherche, l’e-mail et les outils de navigation comme Google Maps. Ce classement indique que les utilisateurs veulent d’abord savoir, atteindre et s’orienter, ce qui renforce l’idée que le besoin sous-jacent est antérieur à l’appareil lui-même.
Les philosophes Andy Clark et David Chalmers ont soutenu en 1998 que des outils externes peuvent devenir des composantes de la cognition. Leur exemple opposait une personne s’appuyant sur sa mémoire biologique à une autre utilisant un carnet pour compenser la maladie d’Alzheimer. Appliqué à aujourd’hui, le smartphone est un carnet bien plus puissant: il mémorise, calcule, traduit, guide et relie, brouillant la frontière entre l’esprit et la machine.
Des recherches dirigées par Leonardo Bursztyn à l’Université de Chicago montrent comment les technologies sociales peuvent créer une dépendance collective. Dans une enquête menée auprès d’environ 1 000 étudiants américains, les utilisateurs ont déclaré qu’il leur faudrait en moyenne 59 $ pour désactiver TikTok pendant un mois de leur propre initiative, mais qu’ils paieraient 28 $ pour que tout le monde dans leur université cesse de l’utiliser en même temps. Ce schéma suggère un problème de coordination: les gens continuent d’utiliser un service en partie parce que tout le monde le fait.
Une étude de 2025 portant sur 467 adultes ayant coupé l’accès à internet sur leur téléphone pendant deux semaines a montré que leur temps d’écran mesuré diminuait de moitié et que leur attention soutenue s’améliorait fortement, avec des gains comparables à l’inversion d’environ 10 ans de déclin cognitif lié à l’âge. D’autres recherches ont montré que photographier des œuvres d’art peut affaiblir leur souvenir, ce qui indique que l’externalisation de l’attention et du rappel peut avoir un coût.
Dans des expériences publiées par des chercheurs de Berkeley et de Carnegie Mellon impliquant plus de 1 200 personnes, une brève assistance de l’IA a d’abord amélioré l’exécution des tâches. Mais après environ dix minutes, lorsque l’outil était retiré, les participants obtenaient de moins bons résultats que ceux qui ne l’avaient jamais utilisé et abandonnaient plus facilement. La leçon n’est pas un déclin intellectuel général, mais une moindre capacité à fonctionner de manière indépendante après délégation.
La diffusion de l’agriculture offre un parallèle historique. Les débuts de l’agriculture ont souvent entraîné des corps plus petits, une santé plus fragile, une alimentation moins variée et un rendement calorique horaire inférieur à celui de la chasse et de la cueillette. L’économiste Samuel Bowles a calculé en 2011 que les premiers agriculteurs n’obtenaient qu’environ trois cinquièmes des calories par heure que les chasseurs-cueilleurs pouvaient assurer. Pourtant, l’agriculture s’est étendue parce qu’elle permettait de soutenir des populations plus nombreuses sur une même terre, ce qui la rendait socialement et démographiquement difficile à rejeter.
La même dynamique s’applique aujourd’hui aux appareils connectés. Une fois que collègues, employeurs, proches et services publics s’organisent via des applications, la messagerie et l’authentification en ligne, refuser la technologie devient coûteux. Une personne retraitée peut encore se débrouiller sans smartphone, mais les jeunes actifs peuvent subir un désavantage concurrentiel direct, et même les derniers réfractaires dépendent de plus en plus des autres pour gérer les tâches numériques à leur place.
Le passage des écrans de poche aux affichages portables et aux interfaces neuronales est déjà en cours. Meta a présenté des lunettes qui superposent des informations dans le champ de vision de l’utilisateur, tandis que Neuralink a montré un prototype le 29 octobre dans lequel un participant utilisait son activité cérébrale pour émettre une commande exécutée sur un ordinateur. La différence pratique entre une application, un agent, des lunettes intelligentes et un implant tient peut-être moins au principe qu’à la réduction de la friction entre l’intention et l’exécution.
L’enjeu central n’est pas de savoir si les individus adhèrent au transhumanisme en théorie, mais de voir comment les outils du quotidien normalisent déjà sa promesse essentielle: étendre la mémoire, le savoir et l’action. À mesure que davantage d’institutions et d’aspects de la vie sociale s’organisent autour de ces outils, le refus reste possible, mais son coût augmente.
Poser une question